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Externalización
eficiencia.
(Del lat. efficientĭa).
1. f. Capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto determinado.
eficacia.
(Del lat. efficacĭa).
1. f. Capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera.
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Ventajas e inconvenientes
de la externalización
Algunas áreas ideales para externalizar:
Contabilidad financiera y Reporting
Asegúrese de cumplir con los diferentes requisitos legales y fiscales en España, al mismo tiempo que envía a la Gerencia la información precisa y a tiempo.
No importa el tamaño de su organización: la contabilidad tiene que ser una herramienta de gestión. Incorpore Cuadros de Mando a la información periódica, y consiga un verdadero Sistema de Información a la Dirección (MIS) sin inversiones.
Para empresas multinacionales también es imprescindible que la información se prepare de manera precisa según el calendario y, en muchos casos, una conexión con el sistema ERP principal para que recoja la información de la filial.
Gestión de tesorería
Esta es una de las áreas tradicionalmente críticas que gestionamos para muchos de nuestros clientes.
Se nos otorgan poderes notariales para manejar las cuentas bancarias, y coordinamos todas las acciones con la persona adecuada en la estructura de nuestro cliente.
La gestión de este aspecto de la actividad de la organización, lleva consigo la elaboración de informes y previsiones de cash-flow, así como análisis de antigüedad de saldos (deudores y acreedores).
Gestión de cobros y pagos
En algunas actividades esta puede constituir un área crítica.
Podemos hacernos cargo del ciclo completo desde la facturación al cobro.
Generalmente realizamos la totalidad de las gestiones de cobro a deudores incluso en el caso de morosos.
Proporcionamos un apoyo fundamental a la fuerza de ventas, bien a través de acceso online o mediante el envío de informes por e-mail.
